“互聯網精密電批“的五種模式

　　互聯網猶如是精密電批企業騰飛的翅膀。目前,很多零部件企業都在積極探索,希望通過互聯網來實現傳統企業的轉型。帝閣精密對當前精密電批企業擁抱互聯網的案例進行了梳理,發現可以將它們歸類于五種模式。

       第一種模式是零部件企業布局試驗機網,積極迎合“互聯網 ”。采用這種模式的企業比較多,這種模式比較傳統，也是現在目前占比比較大的模式。
 
       第二種模式是設立“互聯網 ”基金,尋求投資和并購機會。這種模式的在上海和山東比較多，由于帝閣精密堅持做好精密電批，沒有加入這種模式。

　　第三種模式是建立互聯網數據平臺,為零部件企業提供數據和技術分享。這種模式現在帝閣比較看好，因為為客戶提供免費的服務是以后發展的趨勢，而且現在這種模式帶來的好處也是非常大的，比如現在帝閣精密的官方網站。

       第四種模式是構建電子商務平臺,進行零部件產品銷售和服務。

       第五種模式是跨界與互聯網公司合作,植入互聯網基因。

　　處在高新技術時代,精密電批如何能抓住機遇。

　　雖然,精密電批企業擁抱互聯網已經衍生出五種模式,但從發展現狀來看,“互聯網 精密電批”還處于初級階段,各家企業探索利用互聯網的模式也不是很清晰,都還處在試探摸索期。

　　就五種模式而言,精密電批企業對互聯網有不同的應用方向,但總的來看,這些方向主要集中在電子商務應用方面,從生產、銷售到流通,完整產業鏈的互聯網體系尚沒有建立起來。

　　即使如此,精密電批企業也不要氣餒,要積極嘗試、抓住機遇,乘著“互聯網 ”這陣風,促進產業結構調整,加快實現企業的轉型升級。

文章出處：帝閣精密電動螺絲刀
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